旅遊法威力強 陸客團少一半

旅遊法威力強 陸客團少一半

作者： 特派員洪肇君╱南部巡迴報導 | 旺報 – 2013年10月2日 上午5:30.

旺報【特派員洪肇君╱南部巡迴報導】

大陸首部《旅遊法》於10月1日實施，其中明訂，旅行業者不可以指定購物點並抽取佣金，否則裁罰3萬到30萬元人民幣，情節嚴重者可吊銷執照。實施首日，台灣各景點的購物店大受影響，業者紛紛提出不同辦法因應。

在嘉義阿里山腳下，途經番路鄉、中埔鄉的省道台18線公路，沿途至少超過10家茶葉店，就是一般俗稱的旅遊休息站或購物站。1日就很明顯可以看到，陸客團遊覽車變少了，業者表示，9月底之後，「進站團客少了一半多」，大家現在都在觀望。

店員攬客各顯神通

觀望什麼？看大陸組團旅行社要怎麼處理購物站的問題。因為大陸觀光客的確有購物需求，千里迢迢到了阿里山，不買點茶葉回去送人，旅遊樂趣要失去一大半。可是大陸組團社又擔心被罰，要改弦更張換個模式。

怎麼換？大家做法不一。有的是「上車睡覺，下車尿尿」，當作是進休息站上廁所，「順便」讓大家看看台灣的茶葉銷售點。台灣導遊跟大陸領隊都不會再開口要求大家購買。

導遊樂見導入正軌

另一種方法是將茶葉購物站改掛招牌，例如茶葉博覽館、茶鄉體驗、茶葉研究所，也當作一個景點帶旅客進入。導遊、領隊同樣不能開口推銷，一切要看該店的員工自己努力。但業界透露，購物佣金同樣不能少。

據了解，全台各地的陸客專用購物站點，9月底就開始因應《旅遊法》帶來的改變，這部法令改變台灣旅遊業舊思維。有許多華語導遊因此認定「前途無亮」打算改行，也有人樂觀以為，從此可以導入正軌，不必再靠勸誘觀光客買東西來賺自己的薪水。

台灣原生欒樹，世界十大名木

台灣欒樹（學名：Koelreuteria elegans），又名苦楝舅、苦苓江、金苦楝、拔子雞。

是先開黃花~再染紅

《攝‧欒樹》天母欒樹大道，紅黃秋景繽紛


台灣原生欒樹，世界十大名木

台灣欒樹，別名苦楝舅、四色樹，是台灣四季常見的行道樹，也是台灣本土的原生特有樹種，在台灣以外的地區看不到，名列世界十大名木之一，更被國際譽為「全球亞熱帶名花木」之一。

台灣欒樹觀賞期特長，校園、公園、植物園，馬路、公路、高速公路，很容易就可看見台灣欒樹的身影。

九月花期一到，欒樹黃花如雨點般落下，色調變換多樣，也因這般美景而將它命名為「金雨樹」，入冬時嫩紅的蒴果轉為暗紅色，暗紅色的蒴果膨脹成氣囊狀，像千萬個小燈籠掛在樹梢，因而又有「燈籠樹」之稱。因葉形似苦楝故又稱「苦楝舅」；另外，從滿株綠葉到開花時呈黃色，結果時又轉為紅褐色，直至蒴果乾枯成為褐色而掉落，共有四色，所以也稱「四色樹」。

★欒樹花期：從9月底至11月初

米洛大橋-世界上最高的橋！

米洛大橋也是世界上最高的橋，是英法聯手打造建築奇觀。

米洛高架橋（Millau Viaduct）位於法國南部，目的是紓解法國渡假時期，往來巴黎和地中海沿岸地區的交通擁塞。14日橋樑竣工後，工程人員在橋的兩端興奮慶祝，完成這項建築史上的另一個新紀錄。

米洛大橋採斜張橋形式，為四線道，橋樑以七支懸臂支柱支撐，橫跨
塔恩河（Tarn River），橋面高270公尺，懸臂支柱最高處達343公尺，甚至比巴黎艾菲爾鐵塔還高出22.25米，總長2.5公里，重3萬6000頓，從2001年12月動工，花費3年時間完成，高度、完工時間等都創下世界第一，開車在其上宛如行走在雲端。

如同已經走入歷史的協和號客機和英法海底隧道，這座橋樑也是英國和法國共同完成，由英國著名建築大師佛斯特（Norman Foster）爵士負責，打造艾菲爾鐵塔的
埃法日集團(Groupe Eiffage)出資承造。該公司承擔3億9400萬歐元橋樑興建費用，取得橋樑75年的管理權，這段期間的過路費收入都歸其所有。

米洛大橋建築之初曾引起不小的爭議，擔心破壞塔恩河谷周圍景緻，但是佛斯特以鋼骨為主建材配合其設計功力，讓這座大橋完工後看來結構輕巧，細緻卻不失堅固。他曾說，設計理念就是「要讓大橋看上去精巧到另人難以置信的程度。」

佛斯特採用特製鋼材為橋面，而非混凝土，減輕橋樑重量，施工方式採用預造法，就是先將橋面在亞爾薩斯工廠銜接成每塊32公尺寬的鋼材，共2000塊，然後運到橋兩端的山谷銜接起來，緩慢的懸吊到橋面預定段上方安裝﹔橋樑採用白色也達到視覺上的輕量效果。

建築團隊希望米洛大橋不僅讓金門大橋、雪梨港大橋相形失色，更要成為21世紀的人類建築奇觀的「橋樑之母。」米洛鎮鎮長在大橋即將完工時也期待的說，希望這座橋成為法國地標，以後人們會為了看這座橋而到米洛鎮。

這座大橋是法國連接巴黎到郎格多克海岸，甚至延伸與西班牙巴塞隆納高速公路相連的A75公路計劃的一部份，而米洛鎮在這段路中居「瓶頸」位置﹔橋下兩端為拉爾札克高原和萊偉祖高原，有另一條高速公路蜿蜒其間，全長20英里，米洛大橋通車後，這段路行車時間從3小時縮短為10分鐘。

佛斯特是英國國寶級建築大師，之前為人稱道的作品包括德國國會新大廈，以及英國倫敦千禧大廈，和泰晤士河上的千禧大橋，並以千禧大廈獲得英國史特林建築獎。

期望值理論

弗鲁姆的期望理论

期望值理論是美國耶魯大學教授、心理學家弗羅姆(V. Vroom)首先提出的。弗羅姆的基本觀點是人之所以能夠積極地從事某項工作，是因為這項工作或組織目標會幫助他們達成自己的目標，滿足自己某方面的需要。所以，弗羅姆認為某項活動對某人的激勵力取決於該活動結果給此人帶來的價值以及實現這一結果的可能性，用公式可以表示為：

　　M = V·E

　　其中：⋯⋯

　　M——激勵力，表示個人對某項活動的積極性程度，希望達到活動目標的欲望程度；

　　V——效價，即活動的結果對個人的價值大小；

　　E——期望值，即個人對實現這一結果的可能性判斷。

　　這個公式是整個期望值理論的核心內容。它指出了影響激勵力的兩個關鍵因素即效價和期望值。

　　我們以一個簡單的例子來說明效價、期望值與激勵力之間的關係。一位公司銷售經理對他的一位銷售員說：如果你今年完成1000萬元的銷售額，公司將獎你一套住房。這時組織的目標是1000萬元的銷售額，個人的目標是一套住房，效價和期望值可能會這樣影響對此人的激勵力：

　　效價——銷售員可能的反應是：

　　A.“天哪！一套住房！這正是我夢寐以求的，我一定要努力去爭取。”

　　B.“住房?我現在住的已經夠了，況且如果我一人拿了住房，同事們會不滿的，這對我沒什麼吸引力！”

　　期望值——銷售員可能的反應是：

　　A.“1000萬元的銷售額，照今年的行情，如果我比去年再賣力一點，是能做到的。”

　　B.“1000萬元?簡直是天方夜譚，經理要麼是瘋子，要麼就是根本不想把住房給我，我才不會白花力氣呢！”

　　激勵力——銷售員可能的反應是：

　　A.“只要銷售到1000萬元就能得到一套住房，我一定好好努力！”

　　B.“經理向來說話就不算數，我打賭經理到時一定能找出10條理由說： ‘我也不想說話不算數，但我實在是無能為力！’”

　　在例子中可以很明顯地看到，效價和期望值越高(在所有的A情況下)，則對人的激勵力越強；而反之(在所有的B情況下)，對人的激勵力則越弱。從中至少可以得到以下兩點啟示：

　　1、要有效地進行激勵，就必須提高活動結果的效價，要提高效價就必須使活動結果能滿足個人最迫切的需要。

　　2、要註意目標實現的期忘值，即組織目標實現的概率不宜過低，以免讓個人失去信心；當然也不宜過高，過高則會影響激勵工作本身的意義。

台灣十大神木排行榜

年紀最長的神木：
新竹五峰鄉和苗栗泰安鄉交界的觀霧森林遊憩區內，有一株號稱台灣最老的神木─檜山神木，樹高51公尺，樹圍19公尺，規模雖然不是全台之最，但樹齡高達4千6百年，堪稱台灣最老的生物。遊客只要從觀霧遊憩區的登山口步行半小時，即可抵達一睹這位時空尖兵的芳姿。

除了第九名，都是紅檜。

排名 名稱 樹種 樹齡 樹高 樹胸圍 管理單位 林班地 別　　　稱
1 大安溪神木 紅檜 2500 55 25 農委會林務局 大安溪75林班 台灣巨無霸神木
2 新中橫神木 紅檜 2000 40 22.5 台大實驗林管理處 阿里山219林班
3 眠月神木 紅檜 3500 48 21.6 農委會林務局 阿里山45林班
4 司馬庫斯神木 紅檜 2500 35 20.5 農委會林務局 大溪89林班 巨人神木
5 達觀18號神木 紅檜 1900 42 18.8 農委會林務局 大溪33林班 浴火鳳凰神木
6 唐穗山神木　 紅檜 未測定 50 17.4 農委會林務局 大溪61林班 嘎拉賀神木
7 檜山二號神木 紅檜 2000 34 17.2 農委會林務局 竹東26林班 擎天神木
8 檜山一號神木 紅檜 2000 47.1 16.3 農委會林務局 竹東26林班 樹爺爺神木
9 萬年樟公神木 樟樹 1500 43.6 16.2 台大實驗林管理局 阿里山222林班 樟樹王神木
10 達觀21號神木 紅檜 2700 55 14 農委會林務局 大溪33林班 凌雲神木

附註：樹齡以年計．為約數．樹高．樹胸圍：公尺為單位

資料來源：農業知識入口網